“文化是企业的DNA，它能支撑企业走得更远。”

近日，一则关于昆山世硕电子厂的视频在网上火爆，视频的内容是该厂的工人给其他员工发工作证的时候，念完一个名字就将工作证一丢，而那些工人都弯着腰子在地上捡自己的工作证，这一幕被曝光后在网上引起哗然，网友们纷纷表示愤怒，就在视频曝光之后，昆山世硕电子厂发表了声明!

当事员工不当行为，依厂规处理!

在视频曝光之后，昆山世硕最先的回应居然认为视频不实，并对该视频表示否认认为不是自己厂的员工所为，然而网友们并不买账，因为多方面的证据直指昆山世硕，事实摆在眼前，而昆山世硕方面的人却想赖掉，想随便找个理由蒙混过关，很明显网友们不答应!

随着视频的发酵，网友大量的权威媒体都在曝光这一事件，迫于无奈之下，昆山世硕不得不做出一份声明出来，在声明中首先表示自己的歉意，对所有员工表示致歉，随后又对该视频的主人公也就是随意乱丢他人工作证的工人作出惩罚，并且表示重新审视员工的培训，加强监督和管理!

任何职业都值得尊重，切勿寒了员工的心!

怜者不受嗟来之食，昆山世硕大批员工提桶跑路!

在事件持续发酵之后，当事公司不真诚的道歉，不仅没能起到平息民愤的效果，反而起到了推波助澜的作用。

昆山世硕事件这所以引起这么大的轰动，主要原因是把这种长时间的不尊重堂而皇之的扩大，而且还放到明面上赤裸裸给你看。存在首先就不合理，况且还要赤裸裸践踏人的尊严。

实际上，类似的事件以前就普遍存在，比如随意检查员工私人物品，随意辱骂员工等等。这种现象不是一天两天形成的，只是企业文化的外在体现。

从这件事情上也折射出了世硕的企业文化存在着根深蒂固的问题，一个企业的辉煌和如日中天都是底层的打工者流血流汗换来的，如果连一点尊重都没有，人格尊严被雇佣者任意践踏，拿人不当人看，恕不能忍。

一个企业的企业文化对公司发展影响有多大呢？

企业文化的意义在于，它能鼓励某些行为的出现，这些行为通常是企业老板期望的、可带来某些业务成果的行为，如产品创新、声誉改善或者收入和利润的提高。薪资也是一个重要的方面，工作者只有努力付出才能获得薪水，企业会在某些情况下把薪资奖金和员工的特定绩效目标挂钩。

企业文化还会影响人们对待薪资谈判的特定方式，有些企业的工作者愿意安静等待资方安排薪资报酬，有些企业的工作者喜欢通过抱怨的方式为自己争取更多利益。

但是当金钱成为决定大多数人工作的终极理由时，它就很难用来影响工作者的日常行为了。如今的工作具有高度协作和高度社会化的特征，经济激励往往和员工发展机会密不可分。

工作者努力付出，是为了获得向上升迁的机会、从事高薪职位的机会，以及扩大职权范围和提高工作自由度的机会。对于善于适应此类企业文化的工作者来说，从长期来看，他们可以获得职位晋升和薪资增长的回报。

最成功的企业文化通常是那些可以增强工作友情的文化。

• 在这种企业文化中工作，工作者之间彼此尊重、支持，他们乐意互相帮助是因为合作具有很大的启发性。

  
  

• 在这种企业文化中工作，员工会形成主人翁意识，他们努力工作是因为认同企业文化，希望企业越来越好。

上面两种情况之所以会出现，是因为工作者对企业活动感到自豪，认为企业状况的改善会使自身状况也得到改善。

毫无疑问，这种企业文化具有高度的诱惑性和吸引力。

试想一下，当一群工作者如好友般合作，为了深信不疑的目标共同努力，当这种努力产生令人惊喜的成果时，谁还会在乎各种细枝末节，甚至是个人得失呢？

那么好的企业文化该是什么样子的呢？

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